Goede governance

Wat is moderne governance?

Moderne governance: goede governance aan de snelheid van zakendoen

Governance kan de snelheid van het zakendoen maar moeilijk bijhouden. Vandaag de dag leven we in een geconnecteerde-, digitale- en gedecentraliseerde wereld. Cyberaanvallen kunnen uit elke hoek komen en sociale media versterken de stem van elke klant en werknemer. Activisten, gewapend met realtime gegevens, kijken kritisch naar de strategieën en competenties van bedrijven. Globalisatie voegt extra lagen aan regelgevende- en ethische kwesties toe. In een wereld waarin elke nanoseconde telt, kunnen verouderde governancepraktijken de snelheid van het zakendoen gewoonweg niet meer bijhouden en stellen ze organisaties bloot aan allerlei risico’s die tot serieuze crisissen kunnen leiden. En van crisissen hebben we er vandaag de dag genoeg…

Datalekken. Seksuele intimidatie. Regelgevende misstappen. Bedrijfsculturen die verslechteren. Dit zijn allemaal voorbeelden van ‘governancetekorten’. De vraag die daarop volgt is altijd hetzelfde: waar waren toch de bestuurders en het leiderschapsteam toen dit allemaal gebeurde?

In de complexe- en digitale wereld van vandaag moet goede governance kansen bieden en kan het zelfs een concurrentievoordeel zijn, mits organisaties op de trends vooruit lopen. De eerste stap om de governancestructuur te moderniseren, is het herkennen van de huidige tekortkomingen.

Het governancetekort erkennen

       “Eigenlijk is governance een historisch concept, en zijn onze huidige kaders op het verleden gericht, terwijl ze eigenlijk naar de toekomst moeten kijken.”
Bestuurslid Anastassia Lauterbach in het boek ‘Governance in the Digital Age’

Globalisatie, digitalisering, connectiviteit, toegankelijkheid – vele van deze factoren zijn welkome vooruitgangen, maar het snelle tempo waarin ontwikkelingen elkaar opvolgen laten hedendaagse ondernemingen weinig tijd om zich aan te passen. Het resultaat is dat de organisaties van vandaag worden blootgesteld aan governancetekorten, die vele vormen kunnen aannemen:

• Leiders hebben niet de juiste informatie op het juiste moment om de juiste vragen te stellen.
• Bestuursraden hebben niet genoeg zicht op de zaken binnen de onderneming, daarbuiten en naar de toekomst toe.
• Organisatorische data- en communicatiesystemen zijn ongelijksoortig en onveilig, wat de samenwerking benadeelt en de gebruikers van deze systemen blootstelt aan cyberrisico’s.

De grootste oorzaken van governancetekorten zijn een gebrek aan inzicht, beveiliging en snelheid. Als bedrijven en bestuursraden deze tekorten kunnen aankaarten, kunnen ze besluitvorming ondersteunen, transparantie vergroten en toegang krijgen tot allerlei inzichten die groei en duurzaamheid kunnen bevorderen.

Moderne governance definiëren

       Moderne governance: (zn.) het ondersteunen van leiders met de technologieën, inzichten en processen die nodig zijn om goede governance te realiseren, wat ondernemingen helpt te gedijen en te volharden.

Om te helpen de huide governancetekorten te overbruggen, komt Diligent met een nieuwe categorie: moderne governance. Om deze categorie te ondersteunen heeft Diligent een geïntegreerd aanbod van noodzakelijke tools gelanceerd om deze inzichten toegankelijk te maken voor bestuurders.

Moderne governance kan bestuursraden en leiders uitrusten met de informatie die ze nodig hebben om de juiste vragen te stellen en om veelvoorkomende valkuilen te vermijden. Het kan de meest gevoelige gegevens van een organisatie veiligstellen. Het bevordert transparantie en de flow van informatie. Het transformeert het bestuur naar een betrokken partner en is een kompas voor de toekomst. Nog belangrijker: moderne governance is een concurrentievoordeel voor organisaties in een tijd van verhoogde risico’s en disruptie.

Hoe ziet een moderne governance-oplossing eruit? In een dergelijke oplossing kan de reputatie van de eigen onderneming worden gemeten, alswel gegevens op commissieniveau worden geraadpleegd. De oplossing omvat voorspellende analyses over aandeelhouderacties en tools om nieuwe kandidaten te zoeken. Met deze oplossing worden documenten veilig opgeslagen en wordt samenwerking in de hele organisatie vergemakkelijkt. Ook is er een module voor entiteitsmanagement. Al deze tools werken naadloos samen met Diligent Boards, de fundering voor het bestuursmanagement. Deze board portal wordt door meer ondernemingen wereldwijd vertrouwd dan welke andere oplossing dan ook.

Aan de basis van de onthulling van deze nieuwe moderne governance-categorie ligt ons oprechte geloof dat goede governance een impact heeft op ons allemaal: elke werknemer, klant, gemeenschap en aandeelhouder merkt de gevolgen van de governance van organisaties, of dit nou goede of slechte governance is. Gezien het klantbestand van Diligent – 65% van de AEX, 50% van Bel20 en 70% van de FTSE 100 – erkennen wij onze impact in dit governance-vraagstuk. Diligent wil diegene zijn die bestuursraden en leiders de tools aanreikt om te gedijen, om de juiste keuzes te maken en de beste te zijn.

    “Onze ambitie bij Diligent is om een ​​zeer actieve rol te spelen in de modernisering van governance. Die [rol] zou zijn om te luisteren naar onze klanten (bestuursleden, company secretaries, general counsels, CEO’s) om tools te bieden waarmee bedrijven sneller kunnen gaan en … technologie die ons helpt beter te overleggen met hogere snelheden. Onze ambitie is om te helpen bij het aansturen van modern bestuur.” Brian Stafford, Diligent CEO, tijdens een interview in The Corporate Director podcast

In de komende weken verkennen we goede governance, delen we best practices en erkennen we de organisaties, bestuursleden en professionals die al op het goede pad zijn.

Neem contact met ons op als u al klaar bent om de governance-oplossingen van Diligent te bespreken.

AANBEVOLEN BLOGS