Consejo de Administración

Nuevas tendencias en el Consejo de Administración

Las consecuencias de la actual crisis, los avances tecnológicos, la globalización y la importancia de adoptar una visión enfocada en el largo plazo son solo algunas de las razones por las que actualizar el Consejo de Administración es tan necesario.

Frente al nuevo escenario, este órgano se encuentra además en un periodo que exigirá a los consejeros un esfuerzo adicional, especialmente motivado por la necesidad de adaptarse a las nuevas tendencias de este 2020. Todo ello para poder mantener a flote cualquier compañía.

Por lo tanto, ya son muchas las empresas que han revisado a fondo sus estructuras, dinámicas y operaciones y han implementado los cambios necesarios. Sin embargo, para hacerlo, es fundamental tener presente las nuevas tendencias de este 2020, que explicaremos a continuación.

¿Qué ha provocado que surjan estas tendencias?

Son muchas las razones por las que se han producido estas tendencias de cara a los meses restantes del 2020. Sin embargo, estos motores han modificado considerablemente la forma de hacer negocios, pues tanto los mercados como los consumidores han evolucionado.

Por ello, entender cuáles han sido los motivos del cambio es fundamental de cara a actualizar los Consejos de Administración en base a las nuevas tendencias.

Por supuesto, el primer y más relevante motor del cambio está siendo la actual crisis.

Actual crisis del COVID-19

Como todo el mundo conoce, las consecuencias de la actual crisis están afectando considerablemente a los mercados y consumidores. Además, perdurarán como mínimo para lo que resta de año, y casi seguro durante mucho más tiempo.

Por ello, las empresas deben analizar cómo los nuevos comportamientos y cambios afectan a la compra o venta de sus productos o servicios. Puede que se hayan visto perjudicados, beneficiados o prácticamente inalterados, pero estudiar el impacto de estos cambios en su compañía es fundamental.

Y todo ello es tarea del Consejo de Administración.

Avances tecnológicos

Como ya hemos señalado en otras muchas ocasiones, los avances tecnológicos son un motor constante del cambio y pese a la crisis sufrida las nuevas tecnologías no han dejado de desarrollarse.

Por ello, se deben analizar estos avances y sus posibles implementaciones en cada compañía.

Desde el Consejo de Administración, se debe analizar la posibilidad de incorporar herramientas que mejoren la eficiencia de este órgano de gobierno.

Globalización

Este tercer motor está impulsando principalmente la diversidad. Las empresas ya no compiten localmente, y aquellas incapaces de adaptarse a las nuevas tendencias no serán capaces de sobrevivir.

Aunque la globalización pueda tener menos repercusión que los dos factores anteriores, en función de la actividad de cada compañía, esta puede ser vital y analizarla es también una tarea que debe llevarse a cabo desde el Consejo de Administración.

Visión a largo plazo

Todo lo anterior debe enfocarse de cara al largo plazo, pues, aunque los cambios tengan repercusión principalmente de cara a los próximos meses, ciertas tendencias perdurarán durante décadas.

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Tendencias en los Consejos de Administración

Una vez explicados los motores de estas nuevas tendencias de lo que resta del 2020, procedemos a explicar en más detalle cuáles son estas tendencias.

Consejos más reducidos

Esta es la primera tendencia, provocada principalmente a raíz de la crisis, en la que muchas empresas han tenido que reducir el número de miembros. La cifra de consejeros por supuesto varía en función del tamaño de la compañía.

Bien puede ser de cuatro o cinco el número de consejeros, que de ocho o nueve. Lo que sí debe aumentar es la exigencia a cada uno de ellos, especialmente en materia de preparación de cara a los nuevos tiempos. Es fundamental poder actualizarse y abordar correctamente los nuevos retos y oportunidades, de igual manera que lo es adaptarse la transformación digital.

Diversidad

Como ya hemos destacado, las empresas no compiten localmente, y solo aquellas capaces de competir globalmente podrán subsistir. Por este motivo es muy importante la diversidad, no solamente de género, sino que se deben contar con perfiles de diferentes países, experiencias, conocimientos, y, por supuesto, géneros.

Además, frente a la necesidad de reducir el número de miembros, esta diversidad es aún más importante, pues se deben contar con consejeros que aporten diferentes opiniones.

Incremento de la responsabilidad y fiscalización

También como consecuencia de la disminución del número de consejeros, incrementar la responsabilidad de cada uno de ellos es fundamental.

Adicionalmente, la legislación de los procesos empresariales está en aumento, sobre todo la relacionada con las operaciones, responsabilidades y transparencia del consejo. La competencia y profesionalidad de los consejeros ya no son los valores principales. Por el contrario, se valora más positivamente su sentido ético y comportamiento responsable. Por ello, se fiscalizará más la actuación de los consejeros, que no se podrán limitar a cumplir la ley, sino que deberán actuar en concordancia a la Responsabilidad Social Corporativa de su empresa.

Evaluación periódica

Como también hemos señalado, las evaluaciones de los consejos suelen realizarse en momentos como el actual, en el que se han producido grandes cambios. Sin embargo, la falta de evaluación de muchos consejos ha plasmado la importancia de que dicho análisis se realice de forma más frecuente.

Por supuesto, esta evaluación le corresponde a un consejero independiente, una comisión o una empresa consultora con experiencia en este ámbito.

Y los aspectos a valorar son: la estructura de este órgano, el perfil (y diversidad) de los consejeros, la calidad de la información suministrada, los aspectos legales o la compensación del consejo, entre otros.

Importancia del liderazgo

Por último, otro aspecto cuya importancia ya hemos recalcado en otras muchas ocasiones es la importancia del liderazgo. Este no se aplica únicamente a los consejeros, sino que debe valorarse en todos los niveles que forman la empresa.

Y aún más importante lo es ahora, motivado por la necesidad de tomar decisiones urgentes con las que afrontar la actual crisis del COVID-19, una crisis sin precedentes y que pone en valor importancia de contar con un Consejo de Administración de calidad y con visión de futuro.

Concluimos recordando la importancia de adaptarse, para lo que es necesario contar tanto con los miembros del Consejo más eficientes como con las herramientas para la administración de este órgano más avanzadas, como el portal para el Consejo de Administración de Diligent.

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