Consejo de Administración

Cuál es el papel del Consejo de Administración en el impacto que el Brexit tiene en las empresas

El acuerdo de salida de Reino Unido de la Unión Europea se ha convertido en un intrincado laberinto político. Los diputados británicos han reafirmado en las votaciones de los últimos días que no les gusta el contenido del Acuerdo de retirada que May ha negociado con la UE. Del otro lado, la Unión ha dejado claro que no está dispuesta a modificar nada sustancial del contenido del Acuerdo. En este punto se vislumbra la prórroga como única vía de salida para evitar el escenario que nadie quiere: una salida sin acuerdo, un Brexit duro, el cliff edge que nos dejaría a todos a las puertas del abismo.

Las empresas mientras tanto han hecho sus deberes, unas más y otras menos, pero casi todas las que tienen intereses en UK han analizado el impacto de los distintos escenarios en sus negocios, y han puesto en marcha planes de acción para estar preparados.

Según el informe Perspectivas elaborado por KPMG, la valoración general de la coyuntura económica es buena, pero destacan como amenazas la incertidumbre política (en un 82% de los casos) seguida de los riesgos geopolíticos (40%). En este sentido, y preguntados concretamente por el Brexit, el 46% de las empresas reconocen verse afectadas directamente en sus exportaciones, muestran preocupación por la contracción de la economía británica, las barreras arancelarias, los cambios regulatorios y la depreciación de la libra esterlina.

El papel del Consejo de Administración en relación al Brexit

Queda claro que es necesario monitorizar de cerca estos posibles impactos, así como tener un plan de contingencia diseñado y listo para ser implementado, y es papel del Consejo de Administración encargarse de ello. La revisión y aprobación de la estrategia así como la gestión de los riesgos de la compañía se define como una función propia e indelegable del Consejo en la propia Ley de Sociedades de Capital, y sin duda cómo afrontar el impacto del Brexit debería ser parte de dicha estrategia.

El seguimiento y revisión de la estrategia de la empresa es clave para asegurar sus sostenibilidad a largo plazo. El Consejo debe asumir un rol muy activo en este sentido. A la hora de evaluar la estrategia presentada por el equipo directivo se deben considerar informaciones de mercado, clientes, proveedores y otros grupos de interés, impactos de las nuevas tecnologías, iniciativas y comportamientos de la competencia, así como las implicaciones de distintos escenarios económicos y geopolíticos.

El papel del Consejo debe consistir no sólo en la evaluación, sino en la exigencia de un plan dinámico, que considere todos los posibles escenarios y cubra todos los ámbitos de la empresa. En aspectos extremadamente complejos, como es el caso del impacto del Brexit, no se debe descartar acudir a expertos independientes que nos ayuden a valorar nuestra estrategia.

Evaluación del impacto del Brexit

Dependiendo de nuestro sector empresarial, pueden ser diversos los campos a analizar, pero sin duda hemos de contar al menos con los siguientes.

La cadena de suministros en su totalidad puede verse afectada. Debemos contar con un análisis completo de nuestros proveedores críticos, diseñando un plan de contingencia que nos permita atenuar el riesgo, evitar retrasos en las entregas y contar con un plan de proveedores alternativos. La necesidad de acometer almacenamientos preventivos podrá dar lugar a costes financieros añadidos.

Los costes arancelarios se verán sin duda impactados, y pueden acarrear incrementos de costes logísticos y administrativos, así como de registros e inspecciones suplementarias.

El área legal y regulatorio tendrá un impacto significativo. Probablemente habrá que revisar todos los contratos con clientes y proveedores, todo lo relacionado con derechos de propiedad intelectual y protección de datos. Además, los cambios sectoriales afectarán de manera mucho más evidente al ramo de la automoción, bienes de equipo, agroalimentaria, química y farmacéutica entre otros.

Uno de los retos más significativos es el relacionado con las personas, ya que el Brexit afectará a la libre circulación de empleados. Es por ello imprescindible un plan exhaustivo con medidas que afecten a expatriados, cambios en las condiciones laborales, cómo hacer frente a la potencial pérdida de talento y su impacto en posiciones clave. Todo ello acompañado de un buen ejercicio de comunicación y acompañamiento de nuestros empleados.

Y sin duda, todos los anteriores tendrán un impacto financiero que deberemos asegurar queda recogido convenientemente. Desde este punto de vista, hemos de contemplar el coste de los almacenamientos, posibles disminuciones de ventas, retrasos en pagos, efecto del tipo de cambio, y todo lo relativo a nuestras relaciones con entidades financieras británicas.

 

Como hemos podido comprobar, se trata de un ejercicio complicado y con un impacto directo en nuestras operaciones que merece ser analizado y preparado en detalle. Dependiendo del tamaño y circunstancias de cada empresa, no se descarta crear una figura dedicada en exclusiva al análisis, diseño y seguimiento del plan, a modo de Geostrategic officer o Brexit planning officer.

En España, más allá de la solicitud establecida por la CNMV que solicita a las empresas  explicar cómo tienen previsto actuar frente al Brexit, nos hace falta una reflexión seria y profunda a largo plazo de cómo afectarán posibles nuevos escenarios geopolíticos a nuestros modelos de negocio. Y desde el Consejo hemos de contribuir claramente en dos líneas que son la preparación y la anticipación.

DILIGENT GOVERNANCE CLOUD

Descubra las herramientas que Diligent ha desarrollado para facilitar las tareas de los Consejos de Administración y todos los órganos de gobierno corporativo. Sabemos que lidiar con asuntos como las consecuencias del Brexit no es sencillo, por eso queremos facilitar las tareas administrativas a los miembros del Consejo de Administración, para que puedan centrarse en tomar las decisiones adecuadas. Descubra más sobre los productos de Diligent con una demostración personalizada a sus necesidades.

BLOGS DESTACADOS