Ciberseguridad

La gestión de riesgos, prioridad de los Consejos en 2021

El nivel de exigencia respecto a los Consejos no ha dejado de crecer en los últimos años, especialmente tras la crisis financiera, con la que se ha puesto de manifiesto la importancia que toda empresa debe entregar a la gestión del riesgo. Ante esta perspectiva, lla gestión de riesgos es una prioridad de los Consejos un año más.

Por ello, la Comisión de auditoría está adquiriendo un papel de gran relevancia, encargándose tanto de supervisar los diferentes riesgos existentes como de gestionar internamente la manera en la que las empresas enfocan la supervisión de dichos riesgos.

Por estos motivos, en este artículo vamos a explicar cuál es la importancia de una adecuada gestión de riesgos, el papel de la Comisión de auditoría, los diferentes riesgos a tener en cuenta y los riesgos existentes en el ámbito de los consejos.

La gestión de riesgos, prioridad de los Consejos un año más

Todas las empresas dedican tiempo a la creación y supervisión de una estrategia y, de la misma manera, se debe dedicar tiempo de calidad a la gestión de riesgos, prioridad de los Consejos, ya que gran parte del devenir de la empresa vendrá determinado por los diferentes riesgos que, por supuesto, existen y que han de ser supervisados, gestionados y eliminados.

La gestión de riesgos debe ser un asunto que se trate no solo en la Comisión de auditoría, sino también en la mayoría de las reuniones del Consejo. Para ello, la gestión de riesgos se debe colocar entre los principales puntos del día en las diferentes reuniones del Consejo, justificando esta importancia por la Ley de Sociedades de Capital y el incremento en la complejidad del contexto empresarial.

Ante dicha situación es fundamental que la gestión de riesgos sea más integral, e igualmente que aporte valor para la empresa, según están asumiendo los consejeros.

El papel de la Comisión de auditoría

Ya se ha podido comprobar la complejidad de los riesgos y cómo estos afectan a las empresas, y evitarlos no es una opción en muchos casos. Por ello, año tras año, la gestión de riesgos es una prioridad en el Consejo y la Comisión de auditoría ha adquirido un papel mucho más relevante en lo que respecta a la gestión y resolución de riesgos.

En primer lugar, esta Comisión ha de asumir que los riesgos existen, por lo que debe identificarlos, analizarlos y hacer un seguimiento de cada uno de ellos, además de un plan de respuesta para toda situación que pueda afectar negativamente a la empresa.

Un riesgo mal gestionado puede generar repercusiones muy negativas para la empresa. Sin embargo, todo riesgo incluye una oportunidad para que la empresa pueda salir reforzada tras su correcta gestión.

Por lo tanto, el papel de la Comisión de auditoría consiste, además, en  identificar las oportunidades de cada riesgo existente, para lo que ha de tener una visión integrada de estos.

Riesgos que se deben tener en cuenta

Riesgo cibernético

Los ciberataques, a diferencia de otros riesgos, son prácticamente inevitables. A esto ha de sumarse la elevada probabilidad de que ocurran, lo que ha incrementado notablemente la preocupación en las empresas.

Por estos dos motivos, se ha de valorar cuál es la inversión que ha de realizarse para mejorar la ciberseguridad, con la finalidad de analizar las posibles amenazas, la repercusión de estas y la capacidad de resolución de una forma rápida y sencilla.

Para más información sobre la gestión de la ciberseguridad, podéis leer este artículo.

Riesgo reputacional

Para muchas empresas la reputación lo es todo, y es que, el valor de una marca puede ser el primer motivo por el cual un consumidor se decante por adquirir un producto o servicio de una compañía. Además, destacamos que la pérdida reputacional genera pérdidas muy graves, debido a la dificultad existente para recuperar la totalidad o parte del valor perdido.

Para la gestión del riesgo reputacional, es necesario contemplar todos aquellos aspectos que puedan generar una pérdida de la confianza, o un incremento de la percepción negativa, prestando un especial interés al entorno que rodea la empresa.

Entre los aspectos más perjudiciales, la publicidad negativa en medios y redes sociales son los principales propulsores de la pérdida de valor, los escándalos como la corrupción, e incluso verse involucrado en un ciberataque.

Riesgo a la obsolescencia

Para la gestión del riesgo de obsolescencia es necesario invertir, al igual que con los otros riesgos. El mantenimiento requiere unos costes, y a mayores existencias, mayores costes.

Por supuesto, los costes dependerán del tipo de la empresa, puesto que algunas compañías como las de servicios tendrán costes muy inferiores si los comparamos con aquellas empresas con almacenes de stock.

Debe prestar atención a todos aquellos factores que puedan perjudicar a sus existencias y paliarlos, como son la rotación o la cobertura, para lo que es necesario que exista un equipo de trabajo que solucione esta cuestión.

Riesgos en el ámbito de los consejos

Existen otros muchos factores que deben tenerse en consideración, entre los cuales destacan los aspectos siguientes:

  • Por un lado, existe una cierta confusión acerca del alcance de la responsabilidad del consejero, el cual se involucra más en estos aspectos, cuestionando la labor de los técnicos, y considerando menos adecuados los informes elaborados por parte de estos.
  • En segundo lugar, es necesario que las empresas presten más atención a los cambios que pueden sufrir los mercados y a la introducción de avances tecnológicos, muy significativos, no solo para las empresas tecnológicas.
  • Finalmente, es importante tener en cuenta las innovaciones de las empresas del mismo sector, o de otros sectores que pueden tener un efecto drástico en nuestra empresa.

Concluimos destacando de nuevo la gran importancia que debe tener la Comisión de auditoría, que debe ser capaz de gestionar todos los riesgos existentes, valorando qué factores pueden afectar a la empresa, la probabilidad de que estos ocurran, las soluciones con las que hacer frente a estos, y las oportunidades existentes. Así pues, consideramos que en 2021 la gestión de riesgos será una prioridad de los Consejos de nuevo.

Como hemos comentado la ciberseguridad es un aspecto clave en la gestión de riesgos. Evalúe con 5 preguntas la seguridad de las soluciones que existen para la comunicación y colaboración de los consejeros.

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