Consejo de Administración

¿Cuál es la estructura del Consejo de Administración perfecta?

La creación de un Consejo de Administración es siempre de gran valor para las empresas, tanto las grandes como las pequeñas. Al tratarse de estructuras organizativas sencillas y flexibles que facilitan la puesta en práctica de estrategias y decisiones, es muy importante contar con una buena configuración del mismo. Por eso, la estructura del Consejo de Administración suele ser sencilla, dado que está compuesto por un Presidente, unos consejeros ejecutivos y otros dominicales (que representan a un porcentaje de las acciones de la empresa).

Además de los mencionados, también encontramos, desde hace un tiempo, consejeros independientes, que se encargan de aportar una visión clara y objetiva a las decisiones. Asimismo, un Consejo de Administración jamás estará completo sin un Secretario.

Factores que influyen en la estructura del Consejo de Administración

Como no puede ser de otra forma, los factores expuestos a continuación repercuten en los resultados de las empresas.

El principal de todos ellos es el relativo al tamaño del Consejo de Administración. En este sentido, el Código del Buen Gobierno Corporativo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores trata este tema en uno de sus apartados. Como recomendación, nos dice que las estructuras de los Consejos de Administración deben estar formadas por entre 5 y 15 miembros. Este es el tamaño ideal para que el Consejo obtenga el mejor rendimiento. Aunque, desde luego, siempre dependerá del tamaño de la compañía.

Otro punto importante a tener en cuenta sobre la estructura del Consejo de Administración es todo lo relativo a la frecuencia de las reuniones del Consejo. A este respecto, el Código de Buen Gobierno establece que la frecuencia ideal será de un mínimo de 8 reuniones anuales para obtener los mejores resultados y el rendimiento óptimo.

La diversidad, un factor ineludible para la estructura del Consejo de Administración

Dentro de las recomendaciones del Código de Buen Gobierno Corporativo sobre la estructura del Consejo de Administración, no podemos olvidar lo relativo a la diversidad. Debido a que la palabra puede llevar a error de interpretación, nos vemos en la obligación de aclarar que, cuando se habla de diversidad, el Código de Buen Gobierno Corporativo no se refiere solo a cuestiones o cuotas de género, sino también a lograr una variedad de conocimientos y experiencias.

En relación a lo anterior, resulta esencial que el Consejo de Administración cuente con Consejeros de todas las edades, procedentes de diversos entornos y experiencias y poseedores de conocimientos amplios. Como consecuencia, son importantes aquellos miembros con experiencia fuera del entorno económico y legal, así como miembros independientes.

Otro aspecto fundamental para la estructura del Consejo de Administración tiene que ver con la cantidad de Consejos en los que participa cada consejero. En efecto, es importante que los consejeros no ocupen demasiados puestos adicionales, ni dentro ni fuera de la empresa. De esta forma, podrá garantizarse una dedicación adecuada para los asuntos del Consejo.

Gobierno Corporativo dual, un sistema en observación

En algunos países como Alemania, Holanda y Francia existe una separación entre el Consejo de Supervisión y Consejo de Dirección. Este sistema de Gobierno Corporativo dual refuerza la separación entre la propiedad y la gestión de la empresa.

Esta medida se llevó a cabo, sobre todo, en respuesta a diversos escándalos financieros de grandes e importante empresas internacionales, con el objetivo de proporcionar certeza a los accionistas. Eso sí, el problema de este gobierno dual reside en que, a pesar de garantizar un mayor control, también conlleva un crecimiento de los trámites burocráticos.

En definitiva, un sistema de Gobierno dual supone un mayor número de reuniones, por lo que está aún por decidir si es realmente beneficioso para la estructura del Consejo de Administración o no.

El mejor gobierno corporativo de la mano de Diligent

Las soluciones de gobierno corporativo que ofrece Diligent permiten a los consejeros y directivos hacer las preguntas pertinentes para mitigar riesgos. Además, protegen los datos más importantes y confidenciales de las empresas, ya que son garantía de la máxima seguridad, y convierten a los consejeros en un aliado clave para la toma de decisiones de los directivos.

Las herramientas de gobierno corporativo de Diligent permiten cargar y revisar el material confidencial de las reuniones de los órganos corporativos, y compartirlo de forma totalmente segura.

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