Gobierno corporativo

Tendencias de gobierno corporativo en 2021: Las 4 prioridades imprescindibles

La crisis del Covid-19 ha provocado cambios trascendentales en el devenir de muchas organizaciones. Y el gobierno corporativo busca adaptarse a las nuevas tendencias que, desde finales del pasado año, venimos observando, como nuevos paradigmas en la forma (y lugar) de trabajar, la necesidad de luchar contra el cambio climático, la volatilidad política y económica actual o los movimientos hacia la justicia racial.

Además, todos estos cambios, junto con otros muchos no menos importantes, como la importancia de lograr gobiernos corporativos modernos, adaptarse a las nuevas necesidades de los clientes o luchar contra la ciberdelincuencia, han elevado la “resiliencia digital” hacia un enfoque centrado en el liderazgo.

Ante esta perspectiva, las empresas no tienen otra alternativa que trasladar los principios y cambios mencionados a sus operaciones, para evitar riesgos y garantizar el cumplimiento, y también para introducir las 4 tendencias que veremos a continuación. Todo ello, en vistas a identificar nuevas oportunidades para la creación de valor (sostenible) y a lograr la supervivencia tanto en el corto como en el largo plazo

1.      La digitalización será el motor de la recuperación

Desde hace varias décadas venimos observando la importancia de la digitalización. Sin embargo, no era de esperar era que, en menos de un año, la sociedad y empresas avanzasen décadas de golpe en esta materia.

En este sentido, se espera que muchas organizaciones mantengan el teletrabajo en 2021, o bien que adopten un modelo híbrido. Según Forrester, el trabajo a remoto aumentará un 300% con respecto a los niveles anteriores al Covid-19. Por ello, gran parte del éxito de las empresas dependerá de su capacidad para adaptarse a las nuevas tecnologías, cambios en las necesidades y demandas y protección de su fuerza laboral. Eso sí, el gobierno corporativo no debe dejar de enfocarse en otras áreas críticas como la inversión de la empresa en nuevas tecnologías o las implicaciones de ciberseguridad.

¿Cómo debe actuar el Consejo de Administración?

Desde Diligent, nuestra principal recomendación es centrar el foco en la creación de valor, por encima de los enfoques tiempo y presupuesto. Adicionalmente, los Consejos deben prestar una gran atención a la protección de la información de la compañía, creando incluso un comité especializado, capaz de plantear las preguntas correctas para frenar la ciberdelincuencia.

¿Cómo puede ayudar Diligent al Consejo?

Diligent Boards es la herramienta perfecta para los Consejos de Administración. Permite a estos comunicarse de forma segura y eficaz, votar de forma telemática o acceder a la información desde múltiples dispositivos con o sin conexión, entre otras ventajas.

2.      Los criterios ESG seguirán siendo prioritarios

Los criterios ESG (Environmental, social and governance) cobrarán incluso una mayor importancia este 2021. De hecho, en los dos primeros meses del 2021 ya se ha observado la creciente demanda de inversores, activistas, medios de comunicación y demás partes interesadas en esta materia.

En otras palabras, toda organización debe ser consciente del papel que ocupa en la evolución de la sociedad, debiendo contribuir a que esta se desarrolle según los estándares definidos por los criterios ESG.

Y, para conseguirlo, los consejeros deben establecer objetivos correctos y medir sus progresos. Es decir, hacer de la sustentabilidad ambiental una prioridad, brindar mayor transparencia a los procesos comerciales y abordar la desigualdad socioeconómica.

¿Cómo debe actuar el Consejo de Administración?

El Consejo debe llevar a cabo una investigación, análisis y comparación de su empresa con respecto a la competencia (benchmarking), en relación a los criterios ESG. Para hacerlo, puede tomar como partida las métricas centrales ofrecidas por el Foro Económico Mundial.

¿Cómo puede ayudar Diligent al Consejo?

Las soluciones ESG de Diligent tienen como objetivo ayudar a las organizaciones a cumplir con los estándares y regulaciones de ESG, evaluar los controles de riesgo, comparar sus prácticas de gobernanza con las de la competencia y educar a los líderes sobre los nuevos marcos y desarrollos.

3.      Mayor preocupación por la diversidad y la inclusión

El gobierno corporativo debe abordar, frecuentemente, temas como la preocupación por la discriminación racial, étnica y de género, de forma que estas cuestiones sean prioritarias para las organizaciones. En otras palabras, la diversidad e inclusión deben aparecer en la parte superior de todas las agendas, y, por supuesto, se debe medir el desempeño del Consejo en esta área.

Además, el Consejo se enfrenta a una presión, cada vez mayor, en favor de la diversidad. En este sentido, en 2021 se utilizará la composición del Consejo como un indicador del compromiso de una organización con la diversidad.

¿Cómo debe actuar el Consejo de Administración?

Se debe elaborar un informe que represente la actual diversidad de la compañía y el Consejo. Además, este último debe ser crítico con cualquier brecha que deba abordarse.

¿Cómo puede ayudar Diligent al Consejo?

El software Governance Intel de gobernanza de Diligent brinda a los Consejos la visibilidad de la información que necesitan para abordar esta cuestión. Por ejemplo, permite a los consejeros mantenerse al tanto de los nuevos nombramientos y medidas de diversidad llevadas a cabo por sus competidores.

4.      La eficacia del Consejo se verá reforzada por una adecuada combinación de asistentes virtuales y presenciales

Por último, el gobierno corporativo debe plantearse cómo mantener la eficacia de las reuniones del Consejo cuando estas se lleven a cabo de forma virtual. No obstante, cabe destacar que las nuevas formas de trabajar que estamos observando están siendo bastante positivas en materia de productividad.

Como señala Doris Honold, miembro del Consejo de Credit Suisse International, “los miembros del Consejo están comenzando a darse cuenta de que una combinación saludable de asistentes virtuales y presenciales no afectará a la eficacia del Consejo”.

De hecho, el índice de confianza del director de Diligent mostró como solamente un 32% de los consejeros espera volver al 100% a reuniones presenciales, mientras que los dos tercios restantes optan por acoger modelos totalmente virtuales o híbridos.

¿Cómo debe actuar el Consejo de Administración?

La eficacia de las reuniones está ligada a las herramientas utilizadas. Por este motivo (y por cuestiones de ciberseguridad), el Consejo debe implementar las herramientas adecuadas.

¿Cómo puede ayudar Diligent al Consejo?

Diligent Messenger es la herramienta de comunicación segura para el Consejo. Gracias a esta, los miembros de este órgano de gobierno pueden dejar de utilizar herramientas poco seguras como el correo electrónico o el WhatsApp.

Hacia un gobierno corporativo moderno en 2021

En definitiva, estas 4 tendencias son una clara representación de lo que venimos observando en estos primeros meses del 2021. Por este motivo, es importante que los Consejos se adapten rápidamente a estos tiempos dinámicos que estamos atravesando, mejorando sus prácticas de liderazgo y gobernanza.

Y, para ello, el gobierno corporativo debe reevaluar, priorizar y reinventar sus estrategias, digitalizando sus prácticas y equiparando a los consejeros con herramientas seguras y eficaces.

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